La méthodologie PhysioLock
Audit clinique, prévention terrain et reporting RSE. Nous agissons sur les facteurs de santé au travail pour sécuriser votre conformité DPEF, réduire le turnover et faire de la QVCT un atout mesurable pour votre marque employeur.
6 blocs d’intervention en entreprise
La méthodologie PhysioLock s’articule en six volets distincts et complémentaires en intervenant aussi bien sur l’environnement matériel, le facteur humain que le pilotage stratégique.
Auditer : un kiné-ergonome analyse l’espace de travail
Ergonomie pour le bien-être et la performance des équipes. L’audit couvre un volet collectif (aménagement des espaces et confort global) et un volet individuel (analyse du poste de travail).
Intégrer : le facteur humain et ses enjeux
Audit et classement par fréquence des principaux Troubles Musculo-Squelettiques (TMS) et Risques Psycho-Sociaux (RPS). Campagnes de dépistages volontaires (H/F) et bilans de santé.
Anticiper : ateliers de prévention TMS RPS et QVCT
Ateliers pratiques sur place ou visio-conférences en lien avec les résultats de l’audit (blocs 1 et 2). Nous agissons sur le capital humain pour prévenir les TMS, RPS et améliorer la QVCT.
Soigner : intervention de nos praticiens diplômés d’Etat
Accès à notre réseau pluridisciplinaire (kinésithérapeutes, ostéopathes, sophrologues, médecins nutritionnistes, etc.). Prise en charge collective ou individuelle dans vos locaux.
Accompagner : surveillance de l’évolution de nos actions
Ce second volet vise à évaluer les retombées réelles des actions engagées, afin de valider leur efficacité sur le bien-être et la performance durable des collaborateurs.
Piloter : reporting ESG et conformité grands comptes
Mesurer l’impact de votre stratégie QVCT. Nos analystes ESG fournissent les rapports extra-financiers (Loi Grenelle II) et les indicateurs de performance sociale et financière.
3 approches inédites de la santé en entreprise
Pour maîtriser les risques physiques et organisationnels, nous appliquons une grille de lecture à la fois médicale et analytique. Notre modèle repose sur l’activation simultanée de trois niveaux d’intervention :
Ergonomie et aménagement des espaces de travail
Nous appliquons une méthodologie d’analyse sur l’environnement de travail supervisée par des professionnels de santé.
- Diagnostic terrain des gestes et postures, de l’ergonomie du matériel et de l’environnement de travail.
- Réaménagement des espaces et conseil à l’achat de matériel adapté pour corriger les contraintes biomécaniques et prévenir les TMS.
- Protocoles supervisés par des Kinésithérapeutes et Ergonomes Diplômés d’Etat (DE).
Réseaux pluridisciplinaires d’intervenants
PhysioLock déploie un réseau de professionnels Diplômés d’Etat (DE), répartis en plusieurs pôles de compétences pluridisciplinaires.
- Pôle Santé : Kinésithérapeutes (DE), Ergonomes, Ostéopathes, Sophrologues, Médecins (sommeil, nutrition, orthopédie), etc.
- Pôle Sport : Éducateurs sportifs spécialisés, professeurs de Pilates, techniques de relaxation.
- Pôle Sécurité : Responsables HSE, Instructeurs SST, Sapeurs-Pompiers et Médecins urgentistes.
Reportings extra-financiers et conformité
Nous transformons le bien-être en indicateurs de performance tangibles pour votre DPEF (Déclaration de Performance Extra-Financière).
- Reporting de conformité : Production des indicateurs extra-financiers requis par la Loi Grenelle II et les critères ESG.
- Impact économique : Mesure des gains financiers liés à la réduction des arrêts maladies et du turnover.
- Marque employeur : Valorisation chiffrée de votre politique de santé pour renforcer l’attractivité et la fidélisation des talents.
Un parcours en 4 étapes
Nous structurons l’intervention en quatre phases opérationnelles pour assurer la traçabilité complète de la démarche, du diagnostic terrain jusqu’au reporting extra-financier.
1.
Audit et Diagnostic
Phase d’immersion technique (Blocs 1 & 2). Audit biomécanique (matériel/postures) et audit facteur humain (RPS) pour établir un état des lieux médical et chiffré de votre environnement.
2.
Conception du programme
Transformation de l’audit en plan d’action. Nous sélectionnons les ateliers de prévention (Bloc 3) et les praticiens experts (Bloc 4) spécifiquement adaptés aux risques détectés chez vos équipes.
3.
Déploiement opérationnel
Mise en œuvre sur site ou à distance : animation des ateliers collectifs et consultations individuelles de soin. Lancement du suivi (Bloc 5) pour surveiller l’évolution des collaborateurs en temps réel.
4.
Pilotage et Reporting d’Impact
Consolidation analytique (Bloc 6). Nous comparons les données post-intervention aux audits initiaux. Remise du rapport extra-financier (ESG/Grenelle II) validant la conformité et la performance sociale.
Construisons ensemble le programme adapté à vos enjeux.
Chaque entreprise est unique. Nos ateliers sont les briques d’une stratégie globale que nous concevons sur-mesure pour vous. Contactez-nous pour un audit de vos besoins.